一、人力資源服務(wù)外包HRO

人力資源服務(wù)外包，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，由人力資源外包服務(wù)公司進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

二、人力資源服務(wù)外包的基本內(nèi)容

1、人力資源規(guī)劃，即需求供給分析等；

2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用優(yōu)秀適合企業(yè)發(fā)展的人才；

3、薪酬福利保險(xiǎn)，制定工資福利制度并執(zhí)行，激勵(lì)員工努力工作；

4、績效考核，考核員工表現(xiàn)，從而為培訓(xùn)、薪酬、晉升等提供依據(jù)；

5、培訓(xùn)，調(diào)查培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工素質(zhì)，滿足工作需要；

6、勞動(dòng)關(guān)系管理，處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系；

7、人員調(diào)配，綜合掌握人員信息，把正確的人用到正確的崗位上；

8、人事工作，主要就是一些傳統(tǒng)人事工作，如人事檔案管理等。

三、與易通人力合作的好處

1、可使得專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)?；鐣?huì)運(yùn)作，降低用工單位成本。

2、可使用工單位減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作。

3、促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率。

4、大大節(jié)省了用工單位的運(yùn)營成本，優(yōu)化辦事流程。

總之，人力資源服務(wù)外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。