緊盯關(guān)鍵,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)抓管理

[ 信息發(fā)布:本站 | 發(fā)布時(shí)間:2024-05-30 | 瀏覽:1130次 ]

——石油泵業(yè)分公司召開(kāi)承包商關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)工作會(huì)議

5月29日下午在寶雞石油新區(qū),寶雞石油泵業(yè)分公司召開(kāi)分公司全體承包商安全生產(chǎn)及積分量化考核工作會(huì)議:來(lái)自分公司五家承包商安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理及分公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo),各車(chē)間安全管理人員,班組長(zhǎng)等出席了工作會(huì)議,我公司副總、項(xiàng)目經(jīng)理及各班組長(zhǎng)應(yīng)邀列席了會(huì)議。

會(huì)議由分公司分管安全負(fù)責(zé)人主持,本次會(huì)議主要議程:

1.宣布實(shí)施《泵業(yè)分公司承包商安全管理辦法》

2.泵業(yè)分公司承包商積分管理辦法具體細(xì)則和量化考核指標(biāo)

3.部署下半年工作及生產(chǎn)任務(wù)

首先播放由分公司現(xiàn)場(chǎng)采集的幾起違規(guī)、違章、亂停、亂放、不按規(guī)定操作,上班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律,不正確穿戴或使用防護(hù)用品,工作期間注意力不集中閑聊等常見(jiàn),習(xí)慣性違紀(jì)違章典型抓拍視頻。通過(guò)視頻,各個(gè)工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況一目了然,習(xí)慣性違章清晰可見(jiàn),尤其是起吊大件懸在空中,地下作業(yè)人員毫無(wú)安全意識(shí),不注意躲避,指揮者與操作者不能協(xié)同配合,無(wú)視安全責(zé)任仍然我行我素,就像懸在頭頂上的一把利劍,觀看者無(wú)不為地下干活的人捏一把汗,心驚膽戰(zhàn)。如果不是現(xiàn)場(chǎng)視頻抓拍,很難想象......然而這就是活生生的現(xiàn)實(shí)。

會(huì)議第二項(xiàng),由分公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀《泵業(yè)分公司承包商安全管理辦法》并就分公司承包商積分管理考核辦法進(jìn)行了解讀,指出根據(jù)石油集團(tuán)總公司要求,下一步將落實(shí)和實(shí)施各分公司承包商積分管理考核辦法,考核采用量化指標(biāo)積分制,其中貫徹在具體生產(chǎn)中區(qū)分為十三項(xiàng)九大類(lèi),每一項(xiàng)都有嚴(yán)格的打分標(biāo)準(zhǔn),如果現(xiàn)場(chǎng)檢查、生產(chǎn)抽查、互檢和現(xiàn)場(chǎng)抓拍到每項(xiàng)違規(guī)違章違紀(jì)累計(jì)扣分,分值達(dá)到九分,除對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰外,將對(duì)承包商單位采取現(xiàn)場(chǎng)清退。個(gè)別經(jīng)批評(píng)教育整改仍不合規(guī)且累計(jì)分值相加達(dá)到十二分,將納入行業(yè)黑名單。

會(huì)議通報(bào)了另一家外包商單位員工不遵守工作紀(jì)律,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員吸煙,亂扔煙頭,存在安全隱患等幾起違紀(jì)事實(shí)和對(duì)承包商的處罰決定,并呼吁參會(huì)人員特別是各級(jí)管理者要加強(qiáng)員工管理和行業(yè)自律,對(duì)違規(guī)指揮,違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象勇敢拒絕,絕不含糊。

最后,分公司安全負(fù)責(zé)人作總結(jié)發(fā)言,回顧了上半年分公司安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,大多數(shù)都是思想上不夠重視麻痹大意,心存僥幸,工作中忽視安全規(guī)定,習(xí)慣性違章,因此不僅嚴(yán)重危及到個(gè)人生命安全,也給正常的生產(chǎn)秩序和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成困惑隱患不斷。因此必須強(qiáng)化目標(biāo)管理,特別是各承包商安全管理,抓員工隊(duì)伍和技能培訓(xùn),持證上崗定期輪訓(xùn)責(zé)任到人,緊盯關(guān)鍵,狠抓管理,這是對(duì)工作負(fù)責(zé)也是對(duì)人的生命安全負(fù)責(zé)??芍^鏗鏘有力,擲地有聲,贏得了現(xiàn)場(chǎng)熱烈掌聲。

本次分公司承包商安全專(zhuān)題會(huì)議,在這個(gè)初夏時(shí)節(jié),給大家?guī)?lái)了強(qiáng)勁動(dòng)力,為后續(xù)各承包商抓員工管理,帶隊(duì)伍,破解工作中的難題指明了方向,對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)的完成降本增效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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